华能蒙东新能源一季度装机达465万千瓦

【核心数据提炼】2026 年，华能蒙东新能源公司统筹项目、安全、运维、营销全面发力。一季度累计发电量17.23亿千瓦时，180万千瓦项目并网，总装机达465万千瓦，获25万千瓦指标及120万千瓦风电批复。公司强化安全隐患整改与设备治理，优化电力交易，单日收益、结算电价均创新高，为全年目标与十五五发展奠定坚实基础。

2026年是“十五五”规划开局之年，华能蒙东新能源公司深入贯彻落实华能蒙东公司年度工作会议、党的建设工作会议精神，锚定“十五五”发展蓝图，以“乘势而上、接续奋斗、再攀新高”为引领，统筹推进新能源规划发展、基本建设、安全生产及提质增效等重点工作齐头并进、实现突破，开创新能源事业高质量发展新局面。

截至3月31日，累计完成发电量17.23亿千瓦时，取得25万千瓦新能源项目建设指标和120万千瓦风电项目投资决策批复，并网发电180万千瓦，总装机容量达465万千瓦。

项目建设蹄疾步稳 发展动能持续增强

年初以来，公司紧扣蒙东公司“1366”发展思路，将“十五五”规划目标分解落实，层层压实责任，全力推进项目前期与建设工作。华能牙克石25万千瓦风储共构并网友好型项目取得建设指标，翁牛特旗120万千瓦风电项目取得投资决策批复，华能大庆杜蒙一期20万千瓦风电项目有序开展投资决策所需各项手续办理工作，统筹各分公司全年储备任务，开展颠覆性因素排查及建设方案编制工作，形成“投产一批、建设一批、储备一批”的良性发展格局。岭东二期100万千瓦风电项目，赤峰基地巴林右旗30万千瓦风电项目，新左旗30万千瓦光伏项目等共计180万千瓦新能源项目全面并网发电。

安全防线织密扎牢 本质建设行稳致远

坚持“安全第一、预防为主”方针，扎实开展节后复工复产“五个一”工作，通过标准化、流程化的部署与落实，全面排查并消除各类安全盲区，确保各班组复工即进入状态，复产即步入正轨。针对外包队伍人员流动复杂、安全意识薄弱的特点，严把外包入场关、培训关、考核关，累计培训173人次，有效提升外包队伍安全素养，确保人员安全。同时，以春季大检查为抓手，纵深推进隐患治理，确保动态清零，针对发现127项各类问题隐患，坚持“边查边改、立行立改”原则，有效防范各类安全风险。全面推进本质安全型企业建设，下发《2026年本安体系建设工作方案》，科学规划本年度本安体系建设的工作目标、重点任务及推进路径，为公司安全管理水平的系统性提升提供制度依据与行动指南。

设备治理精准发力 运行效能稳步提升

以“安全生产基础管理提升年”为抓手，全面抓实制度流程优化、人员技能培优、风险隐患闭环管控、设备台账标准化等基础攻坚任务，补齐安全管理短板弱项。紧扣“降故障、控长停”专项行动目标，以新能源小指标竞赛为赋能引擎，靶向攻坚设备治理难点，全方位夯实生产运维根基。针对各场站异常事件编制《蒙东新能源公司设备异常事件管理汇编》，制定下发标准化风机年度定检检修文件包，构建全流程、标准化的运检作业体系。依托大数据智慧运维平台开展设备性能深度诊断，精准研判运行态势，对关键设备实施专项巡检管控，强化运行、检修、营销协同联动，优化异常处置闭环流程，高效治理设备隐性缺陷难题。纵深推进螺栓松动、变桨轴承超标等批次性设备问题整改，严控设备运行重大风险，多措并举提升设备健康水平与运行效率，全力保障一季度发电量稳居高位。

营销模式多元升级 经营效益再创新高

市场营销由单一电量营销模式向多元化价值收益优化转变，不断提升市场应对能力，加强政策研究能力，在恶劣的市场环境中，优化电力交易策略，紧跟市场走势，根据功率预测与市场价格，多频次交易，不断修正合同持有。用市场实时价格，引导各场站避开高电价时段开展各项检修任务，全力争取效益电量。一季度公司单日发电量最高达3523.49万千瓦时，单日电能量收益超600余万元，综合结算电价超0.5元，3项指标均创历史新高，为完成全年经营目标奠定良好基础。

下一步，华能蒙东新能源公司将继续以“十五五”规划为引领，聚焦大基地和通道资源开发，全力推进重点项目建设，持续深化设备治理与安全生产，优化电力交易策略，推动生产、营销各环节高效协同，为华能蒙东公司加快建设华能一流区域综合能源公司目标汇聚磅礴力量，以实干实绩谱写“十五五”高质量发展新篇章。